集團公司召開機關員工大會

快乐双彩 www.amthg.com 發布者:黨委宣傳部 王予宸 ?瀏覽次數: ?發布時間:2020-01-02

新年伊始,萬象更新。1月2日下午,集團公司機關員工大會在五棵松飯店召開?;嵋橄低辰舛亮思毆咀懿炕鼗褂脛澳艿髡槳?,研究部署了2020年重點工作,并對機關制作工服事宜進行表決。集團公司黨委書記、董事長、總經理王輝出席會議并講話,黨委副書記、工會主席于俊海主持會議,副總經理熊衛東、王躍飛、唐建勇、魏廣銘,副總經理、總會計師、總法律顧問李芳,二級咨詢李錦云出席會議。

對于集團總部機關機構設置優化調整,王輝指出,此次調整快乐双彩是為了更好適應國家發展趨勢和行業發展變化,進一步理順工作關系,提升工作效率,集團公司黨委經慎重研究后作出的重要決定和部署?;刈櫓溝髡?,是集團公司加快瘦身健體、提質增效的必然要求,是堅持問題導向、強化管理的內在需求,也是優化組織結構、做強業務板塊的有效途徑。人員調整,是深化企業改革、長遠發展的需要,也是打造年輕化、專業化、知識化干部隊伍的需要。他要求,全體干部職工要充分認識本次組織機構改革和人員調整的重要意義,振奮精神,堅定信心,務實有為,守正創新,切實把思想統一到企業發展上來,把行動貫徹落實到具體工作中去。

會上,王輝全面分析了集團公司當前面臨的形勢以及存在的問題,并從五個方面對2020年工作謀篇布局。一是強基固本,守正創新,推動企業提質增效。要進一步加大基建鋼軌投入力度,守住企業資金生命線;繼續鞏固工程物流領域,加大高端對接力度,持續提升發展質量;落實“海外優先”戰略,加快“走出去”步伐,不斷提升海外市場份額和盈利水平;積極推動從物貿型企業向物流型企業轉型,著力構建“大物流”格局,實現物流業務新突破;積極探尋新的發展模式和利潤增長點,新產品、新產業要有大發展。二是強化舉措,協調推進,不斷落實集采使命。要堅持問題導向,列出“負面清單”,定期召開集中采購工作分析會議,集中力量破解制約集采事業發展的難題;加強服務意識,進一步提升企業核心資源獲取能力,形成規模效應,提高議價能力,實現“保供應、保質量、降成本”目標。三是夯實基礎,持續鞏固,促進企業管理提升。要優化績效考核方案,完善選人用人制度,積極推動“三項制度”改革,落實督辦指導職能,進一步加強風險管控,提升合規管理水平,嚴禁開展融資性或“空轉”“走單”貿易。四是凝心聚力,團結奮進,營造良好工作氛圍。要建立相互信任、相互促進的同事關系,保持上下級的友好互動,培養員工更多的企業融入感,讓每一名員工都能夠快樂、有尊嚴的工作。五是初心不改,使命不怠,以高質量黨建引領企業高質量發展。要切實加強政治理論學習,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹新發展理念,積極推動黨建工作與生產經營深度融合,切實把黨建優勢轉化為企業發展優勢。

于俊海針對集團公司總部機關機構與職能調整提出了“認識清晰、調整迅速、交接穩步”的12字工作要求,同時著重強調,機構調整后,部門職責中未明確涵蓋的業務和新增事項,要根據業務屬性,由相近職能部門先行承擔,待進一步明確后另行調整。務必做到工作銜接流暢,確保各環節有效運行。

本次集團總部機關機構與職能調整歷時4個月,集團機關職能部門由19個精簡為16個,將有效助力解決組織管理模式不明確,職責錯位、交叉、缺失,職能未能有效發揮、過度發揮,職責劃分過細、部門數量過多、溝通協調不暢、責任不清等問題,實現職能優化、精干高效、激發活力的目標。

會議期間,發展規劃部負責人就集團總部機關機構與職能調整方案進行了解讀;工會女工委負責人宣讀了《關于制作工服的方案》?;嵋榛掛躍偈直砭齙男問酵ü思瘧炯噸譜鞴し喙厥亂?。

集團公司機關在京員工127人參加本次會議。


Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 {ganrao}